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展动力管理咨询

展动力管理咨询事业部:汇聚了一大批来自标杆企业和著名管理咨询公司的实战派专家、合伙人。我们的咨询业务旨在协助企业确立方向、确定战略、找出问题、提出解决方案,并提供和建立规范的工具与平台,让更多优秀人才不仅能进得来,且要用得好、留得住,更要发挥超预期的价值。支持企业在人才构建与管理优化上实现同步升级。

ZDL管理咨询事业部:专注于【企业文化、战略管理、组织管控、流程管理、人力资源发展】五个方面,以教练探询式入手,结合实际,洞察趋势,帮助客户量身定制实施方案并负责跟进、落地。

ZDL咨询团队的核心优势:作为中国最著名的中高端人才推荐服务商,ZDL咨询团队的DNA比一般的管理咨询公司更懂得人在企业中的角色、作用和价值,也更清楚人才对企业可能带来的阻碍、困顿和风险,我们的咨询更着眼于解决企业战略、组织与人、可持续发展三大核心问题。

 ZDL咨询业务的重点领域

 战略管理咨询:战略环境诊断战略体系梳理战略规划制定竞争策略设计、

                          战略规划执行、战略规划检查、战略规划评价;

人力资源咨询:人力资源现状诊断、人力资源发展规划、定岗与工作分析、能力素质模型设计、

                         绩效管理体系设计、薪资激励体系设计、高管层激励方案设计;

组织管控咨询:组织管控体系诊断、集团管控模式设计、组织结构设计、关键流程设计、

                         制度体系建设、标杆管理研究、管理模式研究;

 企业文化咨询:企业文化内部诊断、企业文化模式研究企业文化体系设计文化推广方案设计、

                         文化推广方案实施、企业文化活动落实、员工满意度调查;

 流程管理咨询:企业现有流程分析诊断、标杆企业流程分析借鉴、再造流程标准制定、流程优化设计方案、

                         流程优化方案实施、流程优化执行检查、优化效率评估;

 

ZDL管理咨询业务电话400-788-6388       E-mailpower@ZDLchina.com

  现在致电:400-788-6388

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